我做生意的一个座右铭是，「要保持谨慎」，不要产品一有任何改进就立刻推向市场，可以将它们的一部分暂时保留，等待时机。...
但当我冷静下来，认识到我被拒绝是我对问题评估不正确，我确实真正感受到了自己的愚蠢。...
与硅谷不同的是，中国没有应对高估值初创企业的先例。...
敢放手加杠杆地买，并且亲自出面托底，看来控股股东对公司未来的股价很有信心。...
当时正值经济大萧条，我们努力与邻居和朋友磋商，推销石油产品，试图让公司进入正常运行的轨道。...
影响用户复购的因素就更多了，营销策略运用是否得当，产品上是否有对应功能引导，以及商品本身是否足够打动用户再次购买。...
我们平时都说一个伟大的公司，必须要有一个伟大的产品，所以这是第一道坎。...
2011年，凡客诚品在中国服装电商所占份额达到7.7%，仅次于阿里巴巴，估值达到30亿美元，但直到2015年，其市场份额降至2%。...
平常一家公司大量裁员，费尽心思以“末位淘汰”粉饰太平，他们普遍认同“欺人”总比“自欺”好得多。...
3、CEO进行时最重要的，是为团队在不确定中间寻找确定的路径。...
2、对时间和资源的最佳把控。...
4、以民宿业主为代表的乡村创客精英化模式实际上进入门槛较高、不容易复制。...
